永安街158号，城市商业地标的生死突围

潮(cháo)新闻客户端 记者 陈贞妃 通讯员 顾帆 朱丽红

正翔商业广场坐落于德清县永安街158号。2010年，商场盛大开业，依托完善的(de)周边配套(pèitào)、便捷的交通和密集的人流(rénliú)，数百家商户汇聚于此，形成品质消费和市井烟火互补的“永安街商圈”。

谁曾想，十多年后，因所有权人深国投（德清）商用置业有限公司（以下简称(jiǎnchēng)“深国投置业公司”）资不抵债，商场面临(miànlín)存亡危机。

为助企脱困，近期，德清县人民法院运用“预重整(zhòngzhěng)+庭外重组”模式(móshì)，将市场化协商与准司法程序衔接，成功挽救这座商业地标。

12亿债务(zhàiwù)下的地标困局

在许多德清(déqīng)市民心中(xīnzhōng)，正翔商业广场早已不是单纯的购物场所。“以前从乡下进城，正翔是必来的地方，我(wǒ)女儿第一次过生日，就是在这里。”市民王阿姨的话语，道出许多德清人对这座商场的情感羁绊。

1994年，德清县的县治(xiànzhì)从(cóng)城关镇（现在的乾元镇）迁移到了武康镇(wǔkāngzhèn)，正翔广场恰逢其时，成为新城核心区最早的大型商业综合体，见证了城市繁华的起点。

“商场从蓝图到落成的历程，是我职业生涯中难忘的阶段。”项目(xiàngmù)的主要负责人李先生回首往事，语气中仍(réng)带着成就感，“团队当时致力于引入国内前沿(qiányán)的商业运营模式，在空间规划、业态组合(zǔhé)、动线设计上都进行了深入研究和反复推敲，力求为德清打造一个高标准的商业环境(huánjìng)。”

10多年的发展，新城变老城，商场新秀崛起。但(dàn)这里，仍是老城区市民的生活(shēnghuó)中心。然而2021年以来，商海(shānghǎi)惊涛骤起，深国投置业公司这艘“巨舰”突然(tūrán)在债务漩涡中搁浅，差点给商场带来毁灭性的打击。

2022年(nián)，因为深国投置业公司拖欠银行贷款，被法院判决偿还本息12亿余元。作为这笔贷款的抵押物及唯一的优质资产，正翔商业广场(shāngyèguǎngchǎng)成为偿债(chángzhài)关键。

法院判决后，银行把(bǎ)债权转让给某资产公司。关于偿债方案(fāngàn)，双方曾自行协商，但最后没能达成一致，矛盾还越来越大。

债权人曾想过(guò)将商场拍卖，可它背后还涉及300多家商户。彼时商场仍在(zài)正常经营，强制腾退所有商户不仅代价高昂，区域的商业(shāngyè)生态也可能遭受重创。

僵局之下，商场的生死悬而未决，商户持续流失，阴云笼罩。这座凝结着市民情感与记忆(jìyì)的地标，难道真要黯然退场(tuìchǎng)？

“预重整”后(hòu)艰难复苏

转机出现在2024年5月。考虑到执行困难，某资产公司向德清法院申请了破产重整(zhòngzhěng)，希望通过招募(zhāomù)重整投资人，为企业“输血”注入(zhùrù)资金。

“破产(pòchǎn)(pòchǎn)重整是困境企业集中清理债务、保留经营能力的一种拯救机制。”承办法官徐芳芳解释道。由于破产重整程序(chéngxù)有着(yǒuzhe)严格的法律规定，贸然启动一旦未能重整成功，企业将(jiāng)直接面临破产清算的结局。德清法院引导债权人申请启动了“预重整”程序。“所谓(suǒwèi)预重整，就是企业在向法院正式提出破产重整申请之前，参照重整程序进行的一种‘预演’。法院也可借此摸清底数，为重整成功赢得时间。”

2024年5月，法院指定(zhǐdìng)临时管理人(rén)开展“预重整”。此时，商场已经一团乱麻：债务利滚利攀升至14亿元；300余家商户流失了一大半；多家(duōjiā)商铺拖欠租金……

“现在(xiànzài)商场(shāngchǎng)这么乱，租金交给谁我们都不放心！”“现在续约，到时候商场突然关门怎么办？”不安的情绪在商户间蔓延。

“这样的混乱局面，吸引投资人谈何容易？”徐芳芳坦言(tǎnyán)，稳定(wěndìng)商场运营、恢复(huīfù)其商业价值是关键，可这非法院一己之力可成。为此，在县委、县政府支持下，一个由税务、市监、商务、属地街道等多方(duōfāng)参与的专项工作组火速成立。

为了让商户们吃下“定心丸”，工作组协商在公证处设立公管(gōngguǎn)账户，以此保障租金收入安全，商场水电、物业等(děng)基础性支出。与此同时，管理人团队针对沃尔玛、肯德基等核心商户开展多轮谈判，确保租赁关系稳定(wěndìng)存续和租金顺利收取，稳定现金流(xiànjīnliú)支撑。

紧接着是“软硬件”的升级(shēngjí)。为了进一步提升(tíshēng)(tíshēng)商场的投资价值，在主要债权人支持下，临时管理人果断决策，从公管账户支出500万元资金对商场进行提升改造。

老旧卫生间焕然一新，斑驳外立面重现光彩，迷宫般的导视系统变得(biàndé)清晰醒目……“以前带娃来，找个母婴室得转好几圈，现在标识(biāozhì)清清楚楚，体验好太多了(le)！”一位年轻妈妈由衷感叹。

形象提升后，招商团队及时引入网红餐饮与新兴业态(yètài)，着力填补年轻客群空白。几个月下来，客流量开始逐渐(zhújiàn)回升，商户(shānghù)们的信心也被提振。

2024年(nián)8月，正翔商业广场正式对外预招募重整投资人。

“庭外重组”开辟(kāipì)新路

“感兴趣的(de)投资人(tóuzīrén)不少，但价格均未达到预期。”管理人团队负责人宁丽娟说。招募进行了快半年，意向投资人犹豫、债权人寸步不让，预重整也(yě)陷入僵局。

难道就(jiù)这样前功尽弃？

2025年1月，峰回路转，在法院和管理人的引导下，债权人有了和解的初步意愿(yìyuàn)。德清法院敏锐抓住契机，果断终止预重整(zhòngzhěng)程序(chéngxù)，转而全力推动双方开展“庭外重组”。

“相比预重整和(hé)重整，庭外(tíngwài)重组是(shì)更纯粹的市场协商，债务人和债权人可以自行商议化债方案，方式更灵活、效率(xiàolǜ)也更高。”徐芳芳说。实践中，由于债权人对债务人的资产负债情况难以全面掌握，在双方不信任的情况下，庭外重组较难实现。

但眼前，前期深入细致的(de)预重整程序已彻底摸清了(le)深国投置业公司的“家底”（抵押(dǐyā)债权14亿元，普通债权750余万元），极大降低了重组风险。

且经过半年多的(de)升级改造，此时的正翔商业广场已然恢复了(le)“精气神”。百余家商户的年租金(niánzūjīn)收入可达2000余万元，后续加大商业运作，前景依然可期。

“当高价引入外部投资人暂时无望，若债权人(zhàiquánrén)有能力接手运营，‘债转股’不失为(bùshīwèi)一条现实的出路。”徐芳芳说。

最终，经过多轮磋商(cuōshāng)，最大的债权(zhàiquán)人某资产公司同意以接收深国投置业公司全部股权的方式，抵偿所欠的巨额债务，并一揽子兜底解决其他普通(pǔtōng)债权，实现了所有债务的100%清偿。

一场旷日持久的债务危机，最终在市场化的灵活协商中(zhōng)悄然化解。

“‘预重整+庭外重组’的衔接运用，为盘活困境企业、保护区域经济生态提供了(le)新路径。”德清法院党组副(fù)书记、常务副院长蔡娟总结道。这不仅是一次成功的商业拯救(zhěngjiù)，更是一次对城市情感(qínggǎn)地标的温情守护。

焕然一新的正(zhèng)翔商业广场，正重新汇入德清人的烟火(yānhuǒ)气中，续写着它的故事。