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投资3.5亿建成的博物馆,早在2022年县区领导就该开会研究验收,却一直拖到了2025年,节奏不是一般的慢!

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投资3.5亿建成的博物馆,早在2022年县区领导就该开会研究验收,却一直拖到了2025年,节奏不是一般的慢!

投资3.5亿建成的博物馆,早在2022年县区领导就该开会研究验收,却一直拖到了2025年,节奏不是一般的慢!

央视《焦点访谈》6月7日报道,投资(tóuzī)3.5亿元的重点工程,建成两年却尘封闲置,计划中的“产业(chǎnyè)地标”沦为“展品仓库”,“重点工程”变成“烫手山芋(tàngshǒushānyù)”。前不久收到观众反映,称(chēng)在江西省南昌市南昌小蓝经济技术开发区,有一个(yígè)投资3.5亿的汽车博物馆建成已经两年多了,但就是迟迟不开馆,这是怎么回事呢?

近日记者(jìzhě)来到江西省南昌市南昌小蓝(xiǎolán)经济技术开发区,看到有一座崭新的博物馆,围墙外的牌子上写着小蓝汽车博物馆。这个(zhègè)博物馆看着体量不小,而且离城区也(yě)不太远,但记者看到,博物馆前的广场上空空荡荡,没有游客参观的迹象。

一位(yīwèi)工作人员(gōngzuòrényuán)说,博物馆在2023年6月18日就验收了,但是没有开馆(kāiguǎn)。从2023年6月验收算起到现在,这个新建的博物馆已经建成快两年了,为什么一直没有开馆呢?

南昌小蓝经济技术开发区(jìshùkāifāqū)是国家级经济技术开发区,以汽车(qìchē)制造为主导产业。2016年,南昌县委县政府提出建设小蓝汽车博物馆,并先后列入南昌县“十三五”规划(guīhuà)和(hé)“十四五”规划,随后(suíhòu)多次列入相关年度重点工程和民生实事项目。小蓝汽车博物馆是江西省首个汽车博物馆,当时,南昌小蓝经济技术开发区也对这个项目高度重视。

南昌小蓝经济技术开发区管委会副主任李碧:建设这样一个项目对小蓝经开区来说有非常重要和积极的(de)意义,因为小蓝建园以来就一直以汽车产业(qìchēchǎnyè)为主导产业(zhǔdǎochǎnyè),努力构建汽车产业生态环境,使它成为小蓝汽车产业发展的助推器和丰富市民文化科技生活(shēnghuó)的新地标。

经记者了解,小蓝汽车博物馆由南昌小蓝经开区(kāiqū)全额投资,总投资约3.5亿元。项目分成(fēnchéng)了基础建设和(hé)展陈两个部分,基建部分投资约1.9亿元,展陈部分投资约1.6亿元,2020年6月(yuè)小蓝汽车博物馆项目开始施工,2022年12月基建部分和展陈部分全部完成(wánchéng)施工,进入办理竣工验收和交付阶段。展陈部分在2023年6月办完全部验收手续。这是竣工验收时的情形(qíngxíng),设备运行正常。

小蓝汽车博物馆展陈部分的(de)甲方是小蓝经开区管委会,按照合同约定,办完验收手续后应由(yóu)管委会接收,但管委会为何迟迟不愿接收呢?

经投公司就是(jiùshì)经开区管委会下属的(de)小蓝经投公司,小蓝经投公司是小蓝汽车博物馆(bówùguǎn)基建部分的甲方,原来只负责基建部分,2024年(nián)11月的一份会议纪要显示,经开区管委会将博物馆的全部资产划给小蓝经投公司。这样,博物馆的展陈部分也由经投公司负责了(le)。展陈部分已经完成验收,两年多时间了,经投公司为什么迟迟不愿接收呢?

南昌小蓝经投公司(gōngsī)党委书记、董事长石巍峰:主要还是涉及验收,所以(suǒyǐ)没有得到妥善处理,这些前置条件没有解决。

小蓝经投公司称不愿接收博物馆的展陈(chén)部分(bùfèn),是因为博物馆的基建(jījiàn)部分到记者采访时还没有办完(bànwán)竣工验收手续。竣工验收是一个普通的手续,具体流程是,建设项目完工后,先由甲方组织完成初步验收,之后再由甲方向相关(xiāngguān)部门(bùmén)申请消防、人防和规划等专业(zhuānyè)验收,最后再在网上进行综合验收,这样手续就(jiù)办完了。博物馆的基建部分和展陈部分都在2022年完工,然后同时办理验收手续,展陈部分在2023年6月就完成了全部验收手续,而基建部分的手续为何拖到现在还没有办完呢?

记者:初步验收完正常(zhèngcháng)多长时间能做完综合验收?

南昌(nánchāng)小蓝经投公司常务副董事长宫颖超:正常应该是大概在半年左右的(de)时间。

记者:为什么这个项目(xiàngmù)这么长时间?

宫颖超:就是消防、规划验收还没办完(bànwán)。

那消防验收和(hé)规划验收又卡在哪里了呢?

南昌(nánchāng)小蓝经济技术开发区园区开发事业部总工程师(zǒnggōngchéngshī)温子林:2023年3月份(yuèfèn)消防(xiāofáng)验收到这边来查了一下,围绕汽车博物馆的环形水网没有形成,这种场馆必须有两路消防用水,所以消防当时提出来一路消防水就过不了关。

2023年(nián)3月(yuè)发现消防设施存在问题,8个月之后,2023年11月,小蓝经开区管委会才对这个问题进行研究,决定花费93万(wàn)增设一个防火水箱。这个防火水箱一个多月(yígèduōyuè)的时间就建成了,一直拖到了2024年10月,消防才通过验收。

其实早在2021年6月,基建部分的施工方就(jiù)已经发现了这个问题,并发函告知甲方小蓝经投(tóu)公司。

早在2021年就发现的问题(wèntí),拖了三年多,消防验收才办完。消防验收办完整个验收就结束了吗?结果(jiéguǒ)另外一个验收项目规划验收,比(bǐ)消防验收更能拖,到记者采访时也没有完成,这又是怎么回事呢?

宫颖超:2019年(nián)还是2020年的时候,我们全市为了压缩使用高端材料,就进行了优化外立面。变更(biàngēng)需要经过报备(bàobèi)到上级主管部门,开会研究确定以后(yǐhòu)才能进行后面的完善程序,就把这块提请到了县区相关会议。

宫颖超:2025年春节(chūnjié)的时候。

记者:为什么2023年(nián)就做完了初步验收,2025年才提交?

宫颖超:因为当时人员更替比较频繁(pínfán),整个验收过程(guòchéng)持续了两到三年,确实节奏慢了一些。

正常的规划验收什么时间可以提交呢(ne)?

南昌县自然资源和规划局交通市政与规划核实办负责人欧阳群:一个(yígè)建设项目完成了规划建设内容之后,可以去(qù)组织材料提出申请。

也就(jiù)是说博物馆的规划验收在2022年12月份之前(zhīqián)就可以提交申请,这个问题早在2022年就应该(yīnggāi)由县区领导开会研究,却一直拖到了2025年才召开这个会议,这个节奏可真不是一般的慢。投资3.5亿的小(xiǎo)蓝汽车博物馆,从开工到建成用了两年多(duō)时间,到现在又过去了两年多时间,这个博物馆的验收手续仍然没办完。

如此拖延办理验收手续,直接导致2022年已经建好(jiànhǎo)的小蓝汽车博物馆(bówùguǎn)至今无法(wúfǎ)开馆。在两年多的时间里,博物馆的两个施工方不断催促,但都无济于事。

南昌小蓝经投公司在(zài)办理验收手续和交付上一拖再拖。对此,作为上级领导的小蓝经开区管委会,又是什么态度(tàidù)呢?

李碧(lǐbì):我们管委会是不满意的,我一直在催促他们(tāmen),也非常严厉地在批评他们。

一个简单的竣工手续拖了两年多还没办完,小蓝经开区管委会对此显然(xiǎnrán)是不满意,那么管委会对这项工作又提出了哪些具体的要求呢(ne)?

记者:管委会有没有(yǒuméiyǒu)要求你们什么时间开馆?

石巍峰:越早越好,尽早开馆(kāiguǎn)。

记者查阅了小蓝经开区(jīngkāiqū)和经投(tóu)公司关于汽车博物馆的文件记录,2022年11月的会议纪要显示,经开区管委会要求小蓝经投公司加快项目(xiàngmù)建设,务必于年底前也就(jiù)是2022年底前竣工交付,之后就再也没有对博物馆具体的竣工交付时间提出要求。两年多来,经开区管委会对小蓝经投公司迟迟无法办完验收(yànshōu)手续(shǒuxù),没有下达过一张督导函。

正常半年就能办完的验收手续,拖了两年(liǎngnián)多还没办完。按计划小蓝汽车博物馆2022年就应该交付使用,而如今只能静静地闲置在那里。记者发现(fāxiàn),现在博物馆内的许多(xǔduō)设施都已无法启动。

记者(jìzhě)又试了几组互动设施,发现都(dōu)无法启动。整个博物馆是密闭环境,在里面待了一会儿,就感到异常闷热潮湿。

小蓝汽车博物馆除了汽车实车展品,还有大量的(de)电子互动设施,它们在这样恶劣的环境中还能维持多久呢(ne)?

北京保发津樑装饰工程有限公司小蓝(xiǎolán)汽车博物馆项目经理刘(liú)灵芝:现在(xiànzài)不知道了,因为已经关闭将近两年,我们最后验收的时候相当好,再过一年基本上报废。

小蓝汽车博物馆投资3.5亿元,仅展陈部分的(de)(de)设施就价值1个多亿(duōyì),两年多来,这些设施在这样的环境中一天天老化,损坏的风险一天天增加,无法(wúfǎ)发挥它们应有的社会效益,造成了公共财政的巨大浪费。

就在记者结束采访时,小蓝经投公司表示,拖了(le)两年多还没有办完的验收手续可以在两三周内全部(quánbù)完成。

小蓝经开区管委会(guǎnwěihuì)对(duì)小蓝汽车博物馆何时开馆,也给出了明确的时间表。

李碧:时间表就是两个月(yuè)内必须要做完这些工作(gōngzuò),两个月内必须试营业。

本来应该半年内完成的(de)竣工验收工作,却整整拖了两年半,一直拖到面临部分设备报废的风险。两年半里(bànlǐ)只见管委会(guǎnwěihuì)口头催促,却并没有见到(jiàndào)实质督导行动。低效的项目管理背后,是管理链条(liàntiáo)上(shàng)的“踢皮球式”推诿、“躺平式”履职。如果放任拖延成为惯性,损害的不仅是财政资金效率,更是政府的公信力。唯有以刚性问责倒逼责任落实,以全周期管理优化行政效能,才能让民生工程真正(zhēnzhèng)“落地有声”,让公共投资真正转化为发展实效与民生福祉。

来源(láiyuán):央视《焦点访谈》

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