花四五十万装修，婚房阳台成了“水帘洞”？

潮(cháo)新闻客户端 通讯员 陆烨 6月13日，国家能源集团浙江公司北仑电厂8号百万千瓦机组首次并网一次成功(chénggōng)。同一天，国内容量最大(zuìdà)、效率最高的84.3万千瓦燃机主设备，在浙江公司安吉(ānjí)电厂顺利就位。 千百年来，奔流向前的(de)钱江潮(qiánjiāngcháo)，是浙江(zhèjiāng)人民(rénmín)的精神图腾。屹立于钱江之畔的国能浙江公司，随着一大批新项目落地建设，展现出强劲的发展势头。重组5年来，两千多名干部职工从“干在(zài)实处、走在前列、勇立潮头”的浙江精神谱系(pǔxì)中汲取奋进力量，瞄准最优最强最好，发扬敢想敢干敢闯，担责任勇争先，挑大梁做标兵，出经验树典范，一张蓝图绘到底，奋力打造高质量发展的 “浙江窗口”。 旗帜领航 找准改革发展(fāzhǎn)坐标系 5年，是时间长河的一朵浪花，5年，也足以让(ràng)小树向下(xiàngxià)扎根，枝繁叶茂。 2020年10月(yuè)，重组不到一个月，该公司领导班子赶赴嘉兴南湖，瞻仰红船，参观南湖革命纪念馆，面对党旗重温(chóngwēn)入党誓词，牢记(láojì)初心使命。 图为国能浙江公司领导班子参观“八八战略”主题展(zhǎn) 浙江是(shì)中国革命红船启航地、改革开放(gǎigékāifàng)先行地，也是习近平新时代(shídài)中国特色社会主义思想重要萌发地。这“三个地”是浙江独特政治优势，也是浙江儿女干事创业的宝贵精神财富。 该公司党委以政治建设(jiànshè)为统领(tǒnglǐng)，一以贯之抓好基层党组织建设。干部职工深学笃行，自发自觉地坚定弘扬“红船精神”，践行“两山”理念，推进“八八(bābā)战略”的(de)信仰信念信心，坚决履行“为社会赋能，为经济(jīngjì)助力”企业宗旨，主动践行“六个担当”，勇当改革发展排头兵。 面对新时代赋予的机遇与挑战，如何全面落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略(zhànlüè)？该公司管理层积极对接长三角一体化发展规划，结合国家能源集团(jítuán)赋予的使命定位和发展实际，提出(tíchū)了“一体两翼三提升(tíshēng)”发展战略：做优做强火电主体，做大新能源和综合能源两翼，提升本部管理效能(xiàonéng)、提升基层企业治理效能、提升核心功能(gōngnéng)和核心竞争力。 1500多个日夜，奋斗者步履不停。从(cóng)山区到海岛，从生产一线到基建项目，党建赋能改革(gǎigé)发展同频共振，支部攻坚劳动竞赛星火燎原(xīnghuǒliáoyuán)，干部职工的凝聚力、战斗力释放出前所未有的强大能量。 截至今年5月底，该公司装机规模从最初(zuìchū)的945万千瓦(wànqiānwǎ)，增至1594万千瓦，增幅近(jìn)70%，新能源装机实现从0到110万千瓦的突破。连续5年蝉联国家能源集团公司关键业绩考核 A 级、党建责任制考核优秀，并获集团首批世界一流领先示范标杆(biāogān)企业称号。 “5年来的(de)实践证明，坚持旗帜领航，聚焦‘党建红’鲜明底色，就一定能把党的政治优势、组织优势转化为企业发展优势。”学习教育课堂上，该公司党委书记、董事长许琦(xǔqí)语气坚定有力(yǒulì)。 干在(zài)实处 下好绿色转型先手棋 初夏时节，“两山”理念(lǐniàn)发源地(fāyuándì)的浙江安吉，处处青山绿水，鸟语花香。在该县梅溪镇龙口村的浙江公司安吉电厂工地上，“‘两山’明珠，绿色典范(diǎnfàn)”的红色标语格外显眼。 “6月13日，国内容量最大、效率最高84.3万千瓦燃机的主设备成功就位，首台机组(jīzǔ)计划年内投产发电！”该公司劳模、综合管理部主任夏强难(nán)掩心中(xīnzhōng)喜悦。 图为建设(jiànshè)中安吉电厂航拍全景 成立之初，该公司除了北仑(běilún)、宁海2家(jiā)特大型火电厂，还有梅溪、东屿2家关停20多年的(de)老厂。面对基层企业发展不平衡现状，如何盘活国有资产，实现存量提效、增量做优？该公司准确把握产业变革趋势，在摸爬滚打中谋出路、闯新路(xīnlù)。 2021年，抓住浙江增发(zēngfā)气电项目难得机遇(jīyù)，该(gāi)公司利用梅溪(méixī)电厂地块，谋划建设两台9H级燃机。筹备组成员挂图作战，星夜兼程，仅用15个月，安吉电厂建设两台9H级燃机项目获浙江省赋码，5个月后获核准。两台机组投产后年发电量最高可达70亿千瓦时，能满足600万(wàn)居民一年的用电需求。 图为一线职工加强巡检做强(zuòqiáng)能源保供 今年5月28日，该公司首家虚拟(xūnǐ)电厂成功接入浙江新型电力负荷(fùhè)管理系统，标志着迎峰度夏期间，该虚拟电厂将正式上网运营。“东屿电厂关停了23年，如今以(yǐ)‘储能电站+虚拟电厂’的新范式，再次服务能源保供，旧(jiù)包袱变成了香饽饽。”提及老(lǎo)厂转型升级，东屿电厂党委书记张国新万千感慨。 战略决定未来，实干(shígàn)谱写华章。该公司在(zài)推动老厂“重生”的同时，全力推动煤机升级改造，打造国内煤机新标杆。深入实施(shíshī)产业焕新行动，“一机一策”推进煤电“三改联动”，持续降低机组能耗和碳排放(páifàng)强度，更好(gènghǎo)适应新型电力系统需求。宁海电厂5号百万千瓦机组增容提效改造项目获全国“三改联动”优秀案例。 放眼浙江，开化、遂昌等(děng)光伏(guāngfú)项目遍地开花；北仑、舟山等新建煤机成为国内绿色标杆；宁海电厂“多联供”模式，让工业固废变为“绿色财富”。国能奋斗者推进(tuījìn)“生产、生活、生态”融合发展，也让新时代(shídài)的“富春山居图”从蓝图变为实景。 走在前列(qiánliè) 打造现代管理新标杆 党的十八大以来，习近平总书记3次走进国家(guójiā)能源集团，也多次来到浙江，作出一系列重要讲话(zhòngyàojiǎnghuà)。 牢记嘱托(zhǔtuō)，感恩奋进。该公司(gōngsī)锚定世界一流领先标杆企业目标，创新体制(tǐzhì)机制，提升(tíshēng)价值创造能力，在深化国企改革行动中打造浙江样板，先后获“责任鲸牛奖”，国家能源集团“公司治理示范企业”等称号。 图为国能(guónéng)浙江一体化管控中心 搭建“一优一降一转型”机制，推动管理体系变革走深走实。“一优”带动效能提升：优化(yōuhuà)机构设置，突出专业化、精准化、年轻化。“一降”实现瘦身(shòushēn)健体：通过吸收合并、子改分、注销低效法人主体等，累计压减法人单位9家。“一转型”加快适应(shìyìng)市场变化：率先建立一体化运营平台，形成全要素协同(xiétóng)、全链条(liàntiáo)共促的生产运营格局。 走进宽敞明亮的一体化管控(guǎnkòng)中心，一整排电子(diànzi)显示屏格外醒目。“为加快上下游产业联动，我们整合了电力(diànlì)、燃料、综合能源、新能源等生产运营数据资源，实现量价协同、余缺互补、价值最优。”该公司调度主管俞越林介绍说。截至今年(jīnnián)5月底，该公司重组后累计完成发电量2600多亿千瓦时，为长三角区域经济腾飞注入强劲动能(dòngnéng)。 2024年以来，该公司巩固拓展“安全记分(jìfēn)积分管理、外委承包商智慧管理、AI违章智能识别”三项试点成果(chéngguǒ)，推动安全治理向体系化、系统化、预防性转型。截至目前，煤机利用小时数区域对标(duìbiāo)连年稳居第一；有42台次煤机在全国大机组能效对标、可靠性对标竞赛中获奖(huòjiǎng)；所属6家电厂全部达到集团安全生产标准化一级水平(shuǐpíng)。 人才是“第一资源”。该公司实施“四量管理-四项(sìxiàng)定位-两个平台(píngtái)”新模式，5年来，先后培养了全国劳模1名，省部级劳模6名，集团劳模工匠13名，浙江(zhèjiāng)工匠及青年工匠13名。 图为北仑(běilún)电厂为华东电网提供强大电力支撑 秉承“创新是企业的责任”理念，该公司(gōngsī)构建“1+3+N”科技创新体系，推进战新(zhànxīn)产业和未来产业布局。建设新型储能、能源生态岛；加快二氧化碳捕捉利用与封存等关键领域(lǐngyù)科技攻关；探索“新能源中心(zhōngxīn)+算力数据中心”新格局..... 弄潮儿向涛头立，手把红旗旗不湿(qíbùshī)。5年，是国能浙江公司(gōngsī)改革发展的(de)里程碑，也是踔厉奋发的新起点。扎根之江大地，该公司自觉扛起“干在实处、走在前列、勇立潮头”的使命担当，在推进中国式现代化的伟大(wěidà)征程上，奋力谱写国能浙江新篇章。